猴子的天空

某日在某群聊天，人物如下：

路人A B C 还有我。

 

路人A某热心网友

路人B某老大网友

路人C某私人个体户

 

路人A：杀蛇砍头就可以了？

我：不行的，杀蛇必须取其心脏。

路人B：不对的，不懂装懂了吧，打蛇打7寸，知道不？

路人C：蛇的7寸就是心脏位置，所以打蛇要打七寸，楼上的肤浅（旁白：楼上说我）。

路人B：是的呀，打蛇打7寸不是取心脏，不知道不要乱说还取心脏呢，打蛇怎么取心脏？

众人：路人B所言极是！

[完毕]

 

评论：千万不要觉得这是无厘头，这是真实的事情。想起我前几日的话：有两种傻，一种是知道自己傻；一种是不知道自己傻。

突破是什么？突破决不是一种新思维的体现，更准确的表达应当是一种量变积累的质变，这就是一种突破。今天google的股票达到了400美元这就是一种突破，但是你不能不看到100 200 300美元这些小端点，这就是典型的从量变到质变的突破。

一味去刻意一种新只会让自己变得迟缓，让自己变得犹豫，错失很多好机会。放平自己的心态，从别人肩膀上去寻求突破，中庸但中用！

人本来没有贵贱，可是自从有了人就有了档次之分。

捡垃圾的没有档次吧，可是他把垃圾制成了工业原来就发了财也就有了档次。

坐在高级写字楼的人很有档次吧，可是如果天天这样混混日子，和捡垃圾的没有区别，一样没档次。

如果能了解这点真的很难，说实话我以前也是这么想的，上学的时候就是想去高级写字楼工作，可是在工作之后发现工作的意义不在于“档次”，而在于梦想，有梦就有想，这才人。有想却没有梦这就是走兽，未来怎样，你知道吗？你告诉我，我的未来好吗？不能，那么先别分什么档次，档次是后人等你变成碳元素的时候才能知道的，这才是档次。

当我在100年后作为后人无限敬仰鲁迅先生的时候，我就觉得他有档次。可是当时有人觉得他有么？一付臭脾气，抽烟喝酒，说话尖锐，但是档次就这么来了，注定思想会成为档次的砝码。

有梦才会想，先用想那么就永远不会有梦。

突破是什么？突破决不是一种新思维的体现，更准确的表达应当是一种量变积累的质变，这就是一种突破。今天google的股票达到了400美元这就是一种突破，但是你不能不看到100 200 300美元这些小端点，这就是典型的从量变到质变的突破。

一味去刻意一种新只会让自己变得迟缓，让自己变得犹豫，错失很多好机会。放平自己的心态，从别人肩膀上去寻求突破，中庸但中用！

产品泡泡的开发应该说是完全独立设计和组织的一个我觉得具有很高价值的和拥有先进构架的论坛产品，所以当时我的兴趣相当高。整个产品的设计也一番丰顺，度过最开始一点点小小的逻辑问题之后，整个框架已经构建好了，接下来就是实现的问题。在这个方面产生了一些比较大的技术争议，当然当中有很多原因，对于产品库整个数据结构我一直是不满意的，感觉就是一个破篮子现在还要拼命去打补丁，这个非常累人，好在最后讨论之后为了效率略有妥协完成了初步的需求分析。

接下来就是实现的过程了，当时给我配备了pchome当时确实是最优秀的程序员——鬼眼，但事后证明他几乎成了我的噩梦，他虽然技术不错但事当时却已经准备离开，他的贪婪大陆已经完全成熟，所以他要走了，之后整一个月整个产品泡泡的开发陷入了僵局，成为一种无法控制的局面，我承受了很大的压力，但是我仍然竭力维护着技术部，我能理解他所以我耐心的等待着，但老大已经非常不耐烦了。最后和cto的商讨结果果断换了一个程序，也是和我关系非常好的老贾同志，那段时间虽然一直待在那里，虽然我个人的工作效率并不高，但是我却很开心，产品泡泡终于从构想变成了一个显示。

然后接下来繁复的测试工作，却让我和编辑部门的同事们产生了很大的矛盾包括老伽在内，因为我在安排整个过程中始终着眼于大功能和模块的完成度，还不是那些细节的表达上，比如我反复解释了下面留下执行时间在测试时的必要性，但是某些人就是反复一次次地通过mail进行反应，最后我产生了厌恶情绪对于他（毛毛）的所有乱七八糟要求全部否决，因为我要保证的是整个体系的进度，而不是你一个无关紧要的细节！从我的角度开发是先解决功能问题然后再解决那些细节，这些细节改也改不完，不可能在没有完成目标功能的情况下去实现你那些根本无关紧要的功能。我最不能接受的就是当完成了一个比较完善的内核时他们去说技术部为什么什么都没有做！难道非要把它杀掉让你看看内核么？有点耐心好不好？

2005年3月正当产品泡泡发布前的1周，我离开了pchome。如果我的离开有一些个人原因，但是你们让我感觉到的无法理喻和无法沟通也是一个重要理由，如果说我的离开很多人都说我傻（因为我离开2个月后，pchome正式被cnent注资，10月份他们拿到了激励奖金数目按照我的档次应该能拿到10w以上的数目），但是我离开我不会有任何怨言，即使是8个月之后给我的另一次打击，我都会对自己说我应该离开，在当时的职位条件下，我已经无法再完成我的目标。

我曾经定下了2年计划，事实上在05年初我给gaven的05年计划已经将整个体系完成到了06年，但是一切都变了，05年大家变得过于急功近利，我选择离开。而部门内的一些勾心斗角也开始让我厌恶，我知道你们嫉妒我，但是你们的嫉妒让我感觉到高兴，因为这证明了我的价值。

我离开后的2个月曾经和我并肩战斗的美工也辞职了他告诉我的就是当我离开后产品中心真的成为了腐败中心，不再有新的想法，不再有新的主张，看似和平却成为了一潭死水，我离开之后产品中心虽然经过一次改版但是访问量并没有什么提高，产品泡泡的访问量仍然是那么可怜，这一切说明什么呢？我一个人不能改变世界但是我一个人却可以告诉别人我还存在那就可以了。

如今在pchome和产品中心能看到的我留下的实物已经不多了，但是我感觉到开心的是我的构架理念留在了pchome留在了产品中心。也许我的离开不会让产品中心不能运作我还不是key man，但是我的理念却深深影响了我的同事我的部门其中包括gaven，这些足够了。

05年3月1日我来到了新公司上班，很多人感到惊讶为什么我会放弃一个中等管理工作而去做最底层的开发，可是这是我的爱好，我喜欢，我在所有的面试中都会说一句话，我的兴趣驱使了我的一切，不管你们信不信我的兴趣可以支撑我一辈子，我做到了在pchome如此在我的新东家也是如此。

其实我要谢谢你们，因为你们我离开了，因为我离开了我学到了更多的技术，我要感谢你们，当然也包括另外一个特殊的人，你让我长大了，是你让我感觉到了这个世界的现实，让我知道了金钱在一些人的眼睛里是多么重要多么现实阿，谢谢你们，听着jay的夜曲，开头的旋律，我又开始回忆，我的心情是沉重的，想到04年那段开心的努力，我很难过现在物是人非了什么都变了，为什么会变成那样究竟是什么，为什么想法不能更单纯一些，也许我们可以变成最强的产品中心，现在机会再也没有了。

一转眼时间已经到了05年年底，这一年发生了太多我永远不会忘记，告诉自己要能承受压力要学会坚强，告诉自己永远不要忘记，有一个人告诉我时间可以淡漠一切，但是让你用一把剑刺穿了我的心脏，时间还能愈合它吗？2005年是一个我永远界的年份。谢谢大家，谢谢我在pchome各位同事，你们给了我最好的记忆，有几个名字我想记住：鸽子 老贾 lee gaven 鬼眼 doodoo lisa阿姨 cathy姐姐 rita ricko just 还有pl的倩倩。回忆终有个结束，让文字永远凝固历史，凝固我在pchome的岁月。

老实说今天说这个无用的话题很没有意思，但是我不得不说几句。话题从从一个网友的blog而起，大致内容很简单，作者本人和一个18岁的坐台小姐的聊天。我曾经说过为了钱干这个也是卑贱的，但是看过之后（无论那些对话是不是有编造的成分），我不想说什么，面对这个封封扰扰的世界，面对那么多的人，面对那么多生活中的小人和“君子”，我真的很想安静的坐在山头，轻轻地唱着歌，哪怕就是这样静静地死去我都愿意，因为生活对我来说太多负担太多我意料之外的事情。我知道我真在一点点被这个社会同化，我知道我也开始堕落，可是我庆幸我还知道，因为更多的人早已经麻木。周六去看了一场演唱会五月天的，我从开始的厌恶到后来的投入，投入不是因为他们，我不追星看着前排那些人恶心的追星相我恶心，因为他们只不过是编导意料之内的一个角色而已，但是音乐是纯洁的，那单纯的歌词让我回到了我的过去，我想念起那段最纯真的生活，纯真的感情、纯真的人，现在一切都变了。看那段对话之后我再看看我过去的经历，我知道呐喊是没有用的，适者生存如果不去被同化那么只能被淘汰，我还能做什么呢？11月的出游已经敲定，我选中的是苏州的山坡，我要静静的依偎着蓝天，哪怕那么短暂，也许一刻的美丽让我陶醉。

记得那天神六上天我在车上止不住地掉泪不知道为什么我会那么激动，也许是太单纯了，虽然我在各种场合都会表达对中国政治的极其不满，但是我们的祖国是可爱的，那一刻其实我很开心，虽然你可以说我这种开心是低智商的表现，那管你什么事情？对，那是对你不是我，我愿意我自己活在童话的国度每天享受着片刻的安逸，这就是我，也是我的生活。

PS：明天还想发布一首歌曲，也许是最后一首也许不是，也许将来还会有新歌，谢谢大家的支持，我会继续生活。

不要误会，今天不谈计算机，看了标题一定以为我又要谈网络布局了，错了。今天要说的是结构，是工业产业的结构，其实还是承接之前讨论的话题，一直谈论技术与市场的关系，今天看到某人和某人又开始说这个，缘由还是一样原始就是销售认为自己是老大。所以我想谈一下结构，如果销售是老大的话那么它首先假想自己的结构是层结构，它就是塔尖，而制造者却是成为了底层，那么现在回过头来了这样的解释对不对？

我认为是错误的首先工业生产已经不能用层来实现了，层的特点是上层和下层之间实现透明，从某种程度来看似乎它的观点正确，因为销售不需要知道自己卖的是什么，不用了解它是什么技术来实现的，它要做的就是卖掉它。但是有没有想过，层越往上它的浓度越高换句话说，他有了巨大的导向能力，而销售最为镜子他的顶端它显然不了解技术和底层，因此它也无法实现最后完全驾驭底层，因此这种结构描述是错误的。

我认为的结构是星形分布或者总线结构，为什么这么说，销售 技术都是整个生产的一个重要节点，但他们不是核心，他们拥有相互制约性，但却没有严格的承接关系，因此我认为这种结构才是市场和技术的定位体现。

这个问题讨论了很久了，我知道我说什么都不会听，因为它的意识还不能达到这种分析的程度，贪婪索取钱财是唯一的目标，我说过时间是公平的，你过一秒我也是。